Planos Auxiliares
Acesse os dados por meio dos links abaixo:
CICLO 2021 A 2026
Sustentabilidade e Acessibilidade
CICLO 2015 A 2020
Plano de Logística Sustentável STJ (Painel de BI)
2018
Plano de Logística Sustentável 2015 – 2020 / Relatório de Desempenho 2018 (PDF)
2017
Plano de Logística Sustentável 2015 – 2020 / Relatório de Desempenho 2017 (PDF)
2016
Plano de Logística Sustentável 2015 – 2020 / Relatório de Desempenho 2016 (PDF)
Apresentação: Transformação Digital no STJ
Formulário de Levantamento das Ações de Transformação Digital
2025
Plano de Transformação Digital do STJ – Maio 2025
2024
Plano de Transformação Digital do STJ – Junho 2024
2023
Plano de Transformação Digital do STJ – Março 2023
Plano de Transformação Digital do STJ – Janeiro 2023
2022
Plano de Transformação Digital do STJ – Abril 2022
2021
Plano de Transformação Digital do STJ – Setembro 2021

Com o intuito de alinhar a gestão de pessoas aos objetivos definidos em seu planejamento estratégico, o STJ criou, em 2017, o Plano Estratégico de Gestão de Pessoas – PEGEP.
A iniciativa atendeu às diretrizes da Política Nacional de Gestão de Pessoas, instituída pela Resolução CNJ n. 240/2016.
No STJ, a gestão de pessoas é entendida como um macroprocesso transversal, que perpassa quatro unidades distintas: Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP), Secretaria de Serviços Integrados de Saúde (SIS), Centro de Formação e Gestão Judiciária (CEFOR) e Comissão de Acessibilidade e Inclusão (ACI).
A Instrução Normativa STJ/GP n. 9 de 1º de abril de 2022 aprovou o Plano Estratégico de Gestão de Pessoas 2022-2026 do Superior Tribunal de Justiça.
Clique na imagem ao lado para baixar a versão mais recente do PEGEP.
Matriz da Sinergia Institucional
Para compreender a relação entre os diversos planos setoriais, consulte a Matriz da Sinergia Institucional do STJ. O diagrama permite visualizar o alinhamento organizacional e o relacionamento coerente entre esses planos e iniciativas.